Karmex – najnowsze wdrożenie SAP
Po udanym wdrożeniu systemu SAP w firmie Cehave, nadszedł czas na wprowadzenie rozwiązań wspomagających zrządzanie w jej spółce-córce Karmex. 7milowy rozpoczął prace wdrożeniowe na przełomie kwietnia i maja 2007r. Dzięki wykorzystaniu metodyki SPRINT, czas wdrożenia SAP przewiduje się na rekordowo krótki okres jednego miesiąca.
Karmex jest firmą prowadzącą działalność w branży produkcji pasz dla zwierząt hodowlanych. Projekt wdrożenia systemu SAP obejmuje kluczowe obszary działalności przedsiębiorstwa tj. finanse i kontroling, gospodarkę materiałową, planowanie produkcji, a także sprzedaż i dystrybucję.
„Cehave współpracowało z konsultantami 7milowego w ubiegłym roku, podczas wdrożenia branżowej wersji SAP dla sektora spożywczego. Wdrożony system zawiera sprawdzone rozwiązania branżowe np. zarządzanie terminami ważności, kontrola jakości ze standardem HACCP oraz szereg innych. Wzorce biznesowe SAP, które mieliśmy okazję przetestować w Cehave, chcemy teraz wprowadzić w Karmeksie – wierzymy, że uda nam się to zrobić w ciągu 1 miesiąca” mówi Artur Biniak, Dyrektor Finansowy Cehave Pasze, kierujący wdrożeniem systemu SAP w obu przedsiębiorstwach.
W branży, w której działa Karmex, konieczne jest dokładne sprostanie wymogom narzuconym przez normy HACCP. W tym celu w systemie wdrożonym w firmie Cehave, także zajmującej się produkcją pasz, zastosowano odpowiednie funkcje wspierające dział jakości w śledzeniu procesu produkcyjnego. Zarządzanie partiami pozwala na przykład uzyskać informację dotyczącą partii surowca, z której powstała określona partia wyrobu gotowego.
To i inne rozwiązania zastosowane w Cehave już wkrótce będą wykorzystywane przez pracowników Karmeksu. „Wdrożenie w Karmeksie zamknie się w czasie jednego miesiąca dlatego, że poprawność działania systemu została już potwierdzona w praktyce codziennej pracy użytkowników Cehave i nie ma konieczności wykonywania czasochłonnych testów poszczególnych modułów” – tłumaczy Norbert Wierbiłowicz, kierownik projektu SAP w Cehave Pasze ze strony firmy 7milowy. Wpływ na szybkie tempo wdrożenia ma także przepływ informacji o funkcjonowaniu systemu między pracownikami firm Cehave i Karmex.
Kolejnym etapem projektów SAP w grupie Cehave jest wdrożenie w węgierskiej firmie Kabai Tap. Również na Węgrzech podstawą do projektu może się stać modelowe rozwiązanie z polskiego Cehave Pasze. Projekt będzie realizowany ze wsparciem 7milowego. Wypracowane w Polsce rozwiązanie biznesowe zostanie zmodyfikowane o lokalne wymagania, związane przede wszystkim z węgierskimi przepisami prawnymi.
Karmex działa na polskim rynku od 1992r., specjalizując się w produkcji pasz pełnoporcjowych i uzupełniających dla drobiu i trzody chlewnej. Zwielokrotnienie po kilku latach produkcji spowodowało konieczność zainwestowania w nowoczesną wytwórnię o większej mocy produkcyjnej i lepszych możliwościach kontroli procesów produkcyjnych. Po wdrożeniu i certyfikacji ISO oraz HACCP firma Karmex zdecydowała się uczynić kolejny krok naprzód wprowadzając zaawansowane rozwiązanie wspomagające zarządzanie. Więcej informacji: www.karmex.com.pl.
„Cehave współpracowało z konsultantami 7milowego w ubiegłym roku, podczas wdrożenia branżowej wersji SAP dla sektora spożywczego. Wdrożony system zawiera sprawdzone rozwiązania branżowe np. zarządzanie terminami ważności, kontrola jakości ze standardem HACCP oraz szereg innych. Wzorce biznesowe SAP, które mieliśmy okazję przetestować w Cehave, chcemy teraz wprowadzić w Karmeksie – wierzymy, że uda nam się to zrobić w ciągu 1 miesiąca” mówi Artur Biniak, Dyrektor Finansowy Cehave Pasze, kierujący wdrożeniem systemu SAP w obu przedsiębiorstwach.
W branży, w której działa Karmex, konieczne jest dokładne sprostanie wymogom narzuconym przez normy HACCP. W tym celu w systemie wdrożonym w firmie Cehave, także zajmującej się produkcją pasz, zastosowano odpowiednie funkcje wspierające dział jakości w śledzeniu procesu produkcyjnego. Zarządzanie partiami pozwala na przykład uzyskać informację dotyczącą partii surowca, z której powstała określona partia wyrobu gotowego.
To i inne rozwiązania zastosowane w Cehave już wkrótce będą wykorzystywane przez pracowników Karmeksu. „Wdrożenie w Karmeksie zamknie się w czasie jednego miesiąca dlatego, że poprawność działania systemu została już potwierdzona w praktyce codziennej pracy użytkowników Cehave i nie ma konieczności wykonywania czasochłonnych testów poszczególnych modułów” – tłumaczy Norbert Wierbiłowicz, kierownik projektu SAP w Cehave Pasze ze strony firmy 7milowy. Wpływ na szybkie tempo wdrożenia ma także przepływ informacji o funkcjonowaniu systemu między pracownikami firm Cehave i Karmex.
Kolejnym etapem projektów SAP w grupie Cehave jest wdrożenie w węgierskiej firmie Kabai Tap. Również na Węgrzech podstawą do projektu może się stać modelowe rozwiązanie z polskiego Cehave Pasze. Projekt będzie realizowany ze wsparciem 7milowego. Wypracowane w Polsce rozwiązanie biznesowe zostanie zmodyfikowane o lokalne wymagania, związane przede wszystkim z węgierskimi przepisami prawnymi.
Karmex działa na polskim rynku od 1992r., specjalizując się w produkcji pasz pełnoporcjowych i uzupełniających dla drobiu i trzody chlewnej. Zwielokrotnienie po kilku latach produkcji spowodowało konieczność zainwestowania w nowoczesną wytwórnię o większej mocy produkcyjnej i lepszych możliwościach kontroli procesów produkcyjnych. Po wdrożeniu i certyfikacji ISO oraz HACCP firma Karmex zdecydowała się uczynić kolejny krok naprzód wprowadzając zaawansowane rozwiązanie wspomagające zarządzanie. Więcej informacji: www.karmex.com.pl.
Foto: Cehave Pasze sp. z o.o.
