„Firma Georg Utz jest międzynarodowym przedsiębiorstwem. Mamy zakłady produkcyjne i firmy handlowe w Szwajcarii, Niemczech, Francji jak również w Polsce. Priorytetem w czasie wyboru systemu była więc jego wydajność, elastyczność i międzynarodowe doświadczenie, które jest gwarancją osiągnięcia zakładanych korzyści" – powiedział Tomasz Gumny, Dyrektor ds. Finansowych i Kierownik Projektu po stronie Georg Utz - „Z punktu widzenia przedsiębiorstwa, które wdraża system klasy ERP podstawowe znaczenie ma bezpieczeństwo. Sprawdzona metodyka wdrożeniowa SPRINT oraz zakończone sukcesami projekty były dla nas jasnym sygnałem, że 7milowy jest najlepszym partnerem”.
Migracja na system Microsoft Dynamics AX została podyktowana szybkim rozwojem firmy oraz potrzebą usprawnienia wewnętrznych procesów. Precyzyjne planowanie, długoterminowe prognozy zasobów materiałowych i produkcyjnych mają przyczynić się do podniesienia wydajności, która w dalszej perspektywie przełoży się zwiększony poziom sprzedaży w Georg Utz.
„Wdrożenie systemu Microsoft Dynamics AX ma nam przynieść konkretne korzyści biznesowe. Chcemy przede wszystkim usprawnić funkcję zarządzania łańcuchami dostaw i zwiększyć kontrolę finansową. Szczególnie ciekawym rozwiązaniem jest Moduł Zarządzania Usługami, który dokonuje przeglądów maszyn i innych urządzeń w przedsiębiorstwie. Taka funkcjonalność w firmie produkcyjnej jest niezwykle przydatna” – dodaje Tomasz Gumny.
Uruchomienie systemu AX w Georg Utz przewidziane jest na wrzesień 2008 r. Do tego czasu konsultanci 7milowego wdrożą bogaty zakres rozwiązań obejmujący m.in. moduł finansów, obszar zakupów, planowanie produkcji, sprzedaż i dystrybucję oraz zarządzanie magazynem i logistyką. W ramach projektu wdrożeniowego system AX zostanie zintegrowany z systemem CRM oraz magazynem wysokiego składowania już funkcjonującym w Georg Utz.
„Zasadniczym celem wdrożenia w Georg Utz jest zwiększenie efektywności firmy w dwóch dziedzinach. Po pierwsze usprawnimy proces zamówień, który w firmie produkcyjnej ma strategiczne znaczenie. Precyzje oszacowanie zasobów magazynowych, dokładne ustalenie terminów i szybka reakcja zwrotna do klienta jest dziś koniecznością. Drugim tematem jest powiązanie procesów produkcyjno-logistycznych z finansami firmy. Skoordynowanie tych działań pozwoli zwiększyć kontrolę finansową i umożliwi sprawniejsze planowanie wydatków” – powiedział Maciej Skrobisz, Kierownik Projektu wdrożenia AX z ramienia 7milowego.
Metodyka SPRINT, w oparciu o którą prowadzony jest projekt w firmie Georg Utz, opracowana została na bazie doświadczenia z wcześniejszych wdrożeń w segmencie firm średniej wielkości oraz unikalną wiedzę biznesową tzw. "best practices". Wśród firm przemysłowych, które do tej pory wybrały metodykę 7milowego i system AX należy wymienić ZPB Kaczmarek oraz PTB Nickel. 7milowy oferuje wdrożenia systemu AX od 2007 r. jako certyfikowany partner Microsoft Polska.
Foto: 7milowy
