SPRINT zawiera bogaty pakiet rozwiązań funkcjonalnych systemu SAP kompleksowo wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem średniej wielkości.
SPRINT wspiera zarządzanie, umożliwiając zwiększenie wartości firmy, przy jednoczesnym podniesieniu jej efektywności.
W zakres ZARZĄDZANIA FINANSAMI w systemie SPRINT wchodzą funkcjonalności systemu SAP:
• rachunkowość finansowa
• księgowość majątku trwałego
• zarządzanie środkami pieniężnymi
• kontroling
Księgowość i zarządzanie środkami pieniężnymi
SAP to niezawodność, szybkość i rzetelność sprawozdawczości zewnętrznej. Rachunkowa integracja łańcucha logistycznego gwarantuje rzetelność danych finansowych. Automatyzacja procesów księgowych zapewnia rzetelność i szybkość sporządzania sprawozdań ustawowych. SAP umożliwia też efektywne zarządzanie majątkiem firmy. Bieżące prognozy kosztowe i przepływowe pozwalają na łatwe zarządzanie budżetem oraz kontrolę nad płynnością finansową.
Kontroling
SAP pozwala zarządom panować nad całością procesów zachodzących w firmie, zapewniając podstawę do podejmowania właściwych decyzji zarządczych. Rachunkowa integracja wszystkich procesów zapewnia rzetelność danych zarządczych. Dzięki kalkulacji kosztów na poziomie działań, produktów i segmentów rynku istnieje możliwość sterowania rentownością.
System SAP umożliwia podniesienie efektywności procesów logistycznych przedsiębiorstwa, kompleksowo wspomagając funkcje planowania, zaopatrzenia, zarządzania zapasami oraz sprzedaży i dystrybucji.
W zakres ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW w SPRINT wchodzą funkcjonalności systemu SAP wspierające następujące obszary:
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie
• planowanie produkcji
• produkcja seryjna i zleceniowa
• zarządzanie partiami, klasyfikacja materiałów i partii
• kontrola jakości
• sprzedaż i dystrybucja
Korzyści z SAP w obszarze zaopatrzenia
SAP umożliwia obniżenie kosztów zaopatrzenia i współpracy z dostawcami, a także podniesienie efektywności gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie. SAP wspiera w optymalnym doborze dostawców i sposobu realizacji dostaw. Zintegrowanie procesów logistycznych w ramach systemu informatycznego pozwala uzyskać pełną informację o dostępności zapasów materiałowych, usprawniając proces obsługi zapytań odbiorców.
Korzyści z SAP w zarządzaniu produkcją i jakością
System SAP umożliwia obniżenie kosztów związanych z realizacją produkcji wyrobów, poprzez zintegrowanie działań produkcyjnych w ramach procesu logistycznego przedsiębiorstwa, zgodnie ze standardami MRP II (ERP). Dzięki integracji w ramach SAP z innymi elementami łańcucha logistycznego przedsiębiorstwa, w tym z prognozami sprzedażowymi oraz obszarem zaopatrzenia i zarządzania zapasami, proces produkcji realizowany jest zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem ze strony odbiorców i przy minimalnych kosztach.
Istnieje możliwość redukcji kosztów utrzymania zapasów - materiałów, produkcji w toku, wyrobów gotowych, co zwiększa efektywność wykorzystania potencjału produkcyjnego.
Korzyści z SAP w obszarze sprzedaży i dystrybucji
SAP umożliwia zwiększenie efektywności całej sfery relacji z klientami - zarówno poprzez usprawnienie procesu obsługi odbiorców, zmniejszenie kosztów sprzedaży, jak i przez zapewnienie informacji koniecznych do podejmowania trafnych decyzji zarządczych w obszarze sprzedaży.
SAP pozwala zredukować koszty związane ze sprzedażą, zwłaszcza w sprzedaży business-to business - dzięki rozwiązaniom handlu elektronicznego i elektronicznej wymianie danych, a także dzięki sprawnej windykacji należności (za pomocą klasyfikacji kontrahentów i kontroli kredytu kupieckiego). Także automatyzacja rutynowych czynności związanych ze sprzedażą (obsługa zamówień, wysyłki towarów, fakturowania) przyczynia się do obniżenia kosztów działu sprzedaży, pozwalając mocniej skupić się na aktywnych działaniach prosprzedażowych.
W zakres ZARZĄDZANIA FINANSAMI w systemie SPRINT wchodzą funkcjonalności systemu SAP:
• rachunkowość finansowa
• księgowość majątku trwałego
• zarządzanie środkami pieniężnymi
• kontroling
Księgowość i zarządzanie środkami pieniężnymi
SAP to niezawodność, szybkość i rzetelność sprawozdawczości zewnętrznej. Rachunkowa integracja łańcucha logistycznego gwarantuje rzetelność danych finansowych. Automatyzacja procesów księgowych zapewnia rzetelność i szybkość sporządzania sprawozdań ustawowych. SAP umożliwia też efektywne zarządzanie majątkiem firmy. Bieżące prognozy kosztowe i przepływowe pozwalają na łatwe zarządzanie budżetem oraz kontrolę nad płynnością finansową.
Kontroling
SAP pozwala zarządom panować nad całością procesów zachodzących w firmie, zapewniając podstawę do podejmowania właściwych decyzji zarządczych. Rachunkowa integracja wszystkich procesów zapewnia rzetelność danych zarządczych. Dzięki kalkulacji kosztów na poziomie działań, produktów i segmentów rynku istnieje możliwość sterowania rentownością.
System SAP umożliwia podniesienie efektywności procesów logistycznych przedsiębiorstwa, kompleksowo wspomagając funkcje planowania, zaopatrzenia, zarządzania zapasami oraz sprzedaży i dystrybucji.
W zakres ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW w SPRINT wchodzą funkcjonalności systemu SAP wspierające następujące obszary:
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie
• planowanie produkcji
• produkcja seryjna i zleceniowa
• zarządzanie partiami, klasyfikacja materiałów i partii
• kontrola jakości
• sprzedaż i dystrybucja
Korzyści z SAP w obszarze zaopatrzenia
SAP umożliwia obniżenie kosztów zaopatrzenia i współpracy z dostawcami, a także podniesienie efektywności gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie. SAP wspiera w optymalnym doborze dostawców i sposobu realizacji dostaw. Zintegrowanie procesów logistycznych w ramach systemu informatycznego pozwala uzyskać pełną informację o dostępności zapasów materiałowych, usprawniając proces obsługi zapytań odbiorców.
Korzyści z SAP w zarządzaniu produkcją i jakością
System SAP umożliwia obniżenie kosztów związanych z realizacją produkcji wyrobów, poprzez zintegrowanie działań produkcyjnych w ramach procesu logistycznego przedsiębiorstwa, zgodnie ze standardami MRP II (ERP). Dzięki integracji w ramach SAP z innymi elementami łańcucha logistycznego przedsiębiorstwa, w tym z prognozami sprzedażowymi oraz obszarem zaopatrzenia i zarządzania zapasami, proces produkcji realizowany jest zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem ze strony odbiorców i przy minimalnych kosztach.
Istnieje możliwość redukcji kosztów utrzymania zapasów - materiałów, produkcji w toku, wyrobów gotowych, co zwiększa efektywność wykorzystania potencjału produkcyjnego.
Korzyści z SAP w obszarze sprzedaży i dystrybucji
SAP umożliwia zwiększenie efektywności całej sfery relacji z klientami - zarówno poprzez usprawnienie procesu obsługi odbiorców, zmniejszenie kosztów sprzedaży, jak i przez zapewnienie informacji koniecznych do podejmowania trafnych decyzji zarządczych w obszarze sprzedaży.
SAP pozwala zredukować koszty związane ze sprzedażą, zwłaszcza w sprzedaży business-to business - dzięki rozwiązaniom handlu elektronicznego i elektronicznej wymianie danych, a także dzięki sprawnej windykacji należności (za pomocą klasyfikacji kontrahentów i kontroli kredytu kupieckiego). Także automatyzacja rutynowych czynności związanych ze sprzedażą (obsługa zamówień, wysyłki towarów, fakturowania) przyczynia się do obniżenia kosztów działu sprzedaży, pozwalając mocniej skupić się na aktywnych działaniach prosprzedażowych.
