Strauss Cafe - innowacyjne przedsięwzięcie
Wdrożenie SPRINT zrealizowane przez firmę BCC, budujące doświadczenie firmy 7milowy.Strauss Cafe (wcześniejsza nazwa Elite Cafe) jest jednym z największych producentów kawy w Polsce i wyłącznym dystrybutorem włoskiej kawy Lavazza. W firmie tej po raz pierwszy w Polsce wdrożono system SAP z wykorzystaniem metodyki SPRINT.
Wraz ze znacznym wzrostem produkcji dotychczas wykorzystywane w firmie rozwiązania okazały się niewystarczające. Problemem była zwłaszcza słaba integracja aplikacji zarządzających procesem zaopatrzenia i sprzedaży z systemem finansowym. Firma zdecydowała się na wdrożenie systemu SAP z wykorzystaniem metodyki SPRINT oferowanego w ramach inicjatywy SAP mySAP All-in-One. Projekt stanowił jedno z najbardziej innowacyjnych przedsięwzięć informatyczno-biznesowych w firmach średniej wielkości.
Władze Strauss Cafe wybrały SPRINT ze względu na szerokie zalety metodyki. SPRINT pozwolił obniżyć koszty wdrożenia i skrócenie czasu trwania projektu, a także ograniczył zaangażowanie pracowników ze strony firmy klienta. „Dzięki przeprowadzonej przez BCC dogłębnej analizie zgodności SPRINT z naszymi potrzebami uzyskaliśmy pewność, że jest to rozwiązanie, które spełnia nasze wymagania – za umiarkowaną cenę” – chwali decyzję Jacek Guner, Dyrektor Palarni kawy Strauss Cafe.
Wdrożenie przebiegło w dwóch etapach, po zakończeniu których funkcjonowanie firmy zostało znacznie usprawnione. Korzyści były widoczne zwłaszcza w obszarze rachunkowości i raportowania. „Możliwość sporządzania wszelkich raportów, automatyczne księgowanie wynagrodzeń za pomocą kilku przycisków w krótkim czasie - to główne, ale nie jedyne atuty programu” – ocenia Małgorzata Szwarc, Dyrektor Personalny i Kierownik Wdrożenia HR SPRINT ze strony Strauss Cafe.
Zakres funkcjonalny wdrożenia
I etap (VII 2000 - I 2001):
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
II etap (VII 2001 – I 2002):
• zarządzanie kadrami (HR)
Nazwa firmy
Strauss Cafe Cafe
Branża
Spożywcza
Partner wdrożeniowy
BCC
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One)
Czas wdrożenia
2000-2002
Foto: Strauss Cafe
Ściągnij pdf
Władze Strauss Cafe wybrały SPRINT ze względu na szerokie zalety metodyki. SPRINT pozwolił obniżyć koszty wdrożenia i skrócenie czasu trwania projektu, a także ograniczył zaangażowanie pracowników ze strony firmy klienta. „Dzięki przeprowadzonej przez BCC dogłębnej analizie zgodności SPRINT z naszymi potrzebami uzyskaliśmy pewność, że jest to rozwiązanie, które spełnia nasze wymagania – za umiarkowaną cenę” – chwali decyzję Jacek Guner, Dyrektor Palarni kawy Strauss Cafe.
Wdrożenie przebiegło w dwóch etapach, po zakończeniu których funkcjonowanie firmy zostało znacznie usprawnione. Korzyści były widoczne zwłaszcza w obszarze rachunkowości i raportowania. „Możliwość sporządzania wszelkich raportów, automatyczne księgowanie wynagrodzeń za pomocą kilku przycisków w krótkim czasie - to główne, ale nie jedyne atuty programu” – ocenia Małgorzata Szwarc, Dyrektor Personalny i Kierownik Wdrożenia HR SPRINT ze strony Strauss Cafe.
Zakres funkcjonalny wdrożenia
I etap (VII 2000 - I 2001):
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
II etap (VII 2001 – I 2002):
• zarządzanie kadrami (HR)
Nazwa firmy
Strauss Cafe Cafe
Branża
Spożywcza
Partner wdrożeniowy
BCC
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One)
Czas wdrożenia
2000-2002
Foto: Strauss Cafe
Ściągnij pdf
