Implementacja systemu SAP w Poli-Eco objęła kluczowe obszary firmy: finanse, kontroling, gospodarkę materiałową, sprzedaż i dystrybucję. Podczas wdrożenia opierano się na rozwiązaniach wypracowanych przez inne firmy funkcjonujące w branży. „Poli-Eco skorzystało z doświadczeń innych firm, które wdrażały system SAP. Doszliśmy do wniosku, że nie opłaca nam się projektowanie systemu od podstaw. Lepszym rozwiązaniem było przejęcie tzw. dobrych praktyk biznesowych zawartych w SPRINT np. w dziedzinie polityki cenowej czy zarządzania kontaktami z klientami” – mówi Dorota Łukowska, Kierownik Wdrożenia SAP ze strony Poli-Eco.
Oprócz oszczędności, wdrożenie nowego systemu przyniosło firmie Poli-Eco inne wymierne korzyści. Nastąpiło znaczne skrócenie czasu przepływu informacji, a także zbierania danych na temat kosztów i ich struktury. Funkcja zapisywania danych bezpośrednio w systemie dała możliwość śledzenia wyników sprzedaży oraz oceny rentowności poszczególnych produktów na bieżąco.
Kluczowe korzyści
• dzięki zaawansowanym narzędziom kontrolingowym możliwe jest efektywne zarządzanie majątkiem obrotowym i bieżąca analiza płynności finansowej
• zintegrowany mechanizm symulacji i kalkulacji kosztów pozwala na szybkie identyfikowanie różnic między sytuacją rzeczywistą a prognozowaną oraz podjęcie natychmiastowych działań korygujących
• redukcja czasu i kosztu wdrożenia dzięki zaproponowanej metodyce wdrożenia SPRINT
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• planowanie i sterowanie produkcją (PP)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
Nazwa firmy
Poli-Eco
Branża
Przemysłowa, tworzywa sztuczne
Partner wdrożeniowy
7milowy
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One)
Usługi outsourcingowe: serwis producenta SAP
Czas wdrożenia
2005/2006
Na zdjęciu: Maria Ćwiklik-Konofalska, Prezes Zarządu, Poli-Eco sp. z o.o. Foto: W. Robakowski
Ściągnij pdf
