VIRMET – tysięczny klient SAP Polska
VIRMET Sp. z o.o. Zakład Przetwórstwa Stali jest liderem w produkcji i dystrybucji stali ciągnionej. Krótkie terminy dostaw, wyspecjalizowana kadra pracowników, szeroka oferta asortymentowa to główne atuty, które umożliwiły firmie zdobycie pozycji lidera. Aby umacniać swoją pozycję na rynku, zarząd firmy zdecydował się zainwestować w system SAP ERP. Virmet stał się tym samym tysięcznym klientem firmy SAP Polska, który zdecydował się na wdrożenie tego rozwiązania.
– „Cieszymy się, że to właśnie my przeprowadzimy wdrożenie u tysięcznego Klienta SAP Polska – mówi Krzysztof Justynowicz, Prezes Zarządu firmy 7milowy – Mamy spore doświadczenie w branży przemysłowej, którą reprezentuje firma VIRMET. Jesteśmy przekonani, że dzięki wiedzy biznesowej i dobrym praktykom biznesowym zawartym w naszej metodyce wdrożeniowej SPRINT, uda nam się zrealizować wszystkie założone cele, a sprawnie działający system pomoże firmie VIRMET odnieść wiele sukcesów rynkowych.”
Głównym celem, jaki zarząd spółki VIRMET chce osiągnąć poprzez wdrożenie systemu SAP ERP jest usprawnienie zarządzania rentownością oferowanych produktów z uwzględnieniem zmieniających się kursów walut i cen stali, zakupów, zarządzania zapasami oraz logistyki. Jest to szczególnie ważne z uwagi na międzynarodową skalę działalności firmy i konieczność planowania z dużym wyprzedzeniem czasowym.
Decyzja o wdrożeniu SAPa jest także odpowiedzią na wymogi branży, ponieważ kontrahenci i poddostawcy VIRMET korzystają z tego systemu. System SAP pozwoli firmie VIRMET usprawnić płynność finansową spółki, zoptymalizować koszty i zwiększyć rotację towarów na magazynie. Ułatwi także sterowanie i śledzenie produkcji. Ponadto, zaawansowane narzędzia planistyczne zawarte w systemie SAP pozwolą na długoterminowe planowanie popytu dzięki wykorzystaniu informacji historycznych oraz sygnałów z rynku.
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• planowanie produkcji (PP)
• zarządzanie kadrami (HR)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
Nazwa firmy
VIRMET Sp. z o.o. Zakład Przetwórstwa Stali
Branża
Produkcja przemysłowa
Partner wdrożeniowy
7milowy
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One) rozszerzony o rozwiązania branżowe
Czas wdrożenia
2007/2008
Ściągnij pdf
Głównym celem, jaki zarząd spółki VIRMET chce osiągnąć poprzez wdrożenie systemu SAP ERP jest usprawnienie zarządzania rentownością oferowanych produktów z uwzględnieniem zmieniających się kursów walut i cen stali, zakupów, zarządzania zapasami oraz logistyki. Jest to szczególnie ważne z uwagi na międzynarodową skalę działalności firmy i konieczność planowania z dużym wyprzedzeniem czasowym.
Decyzja o wdrożeniu SAPa jest także odpowiedzią na wymogi branży, ponieważ kontrahenci i poddostawcy VIRMET korzystają z tego systemu. System SAP pozwoli firmie VIRMET usprawnić płynność finansową spółki, zoptymalizować koszty i zwiększyć rotację towarów na magazynie. Ułatwi także sterowanie i śledzenie produkcji. Ponadto, zaawansowane narzędzia planistyczne zawarte w systemie SAP pozwolą na długoterminowe planowanie popytu dzięki wykorzystaniu informacji historycznych oraz sygnałów z rynku.
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• planowanie produkcji (PP)
• zarządzanie kadrami (HR)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
Nazwa firmy
VIRMET Sp. z o.o. Zakład Przetwórstwa Stali
Branża
Produkcja przemysłowa
Partner wdrożeniowy
7milowy
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One) rozszerzony o rozwiązania branżowe
Czas wdrożenia
2007/2008
Foto: VIRMET sp. z o.o.
Ściągnij pdf
