"Głównym celem działalności KABE Polska jest stały rozwój, a przy tym realizacja założonych strategicznych celów. Wewnętrzne uporządkowanie firmy poprzez zestandaryzowanie procedur działania uzyskaliśmy już dzięki wprowadzeniu systemu zarządzania według norm ISO. Kolejnym krokiem jest wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego SAP, który pozwoli na osiągnięcie jeszcze wyższej sprawności systemu przepływu informacji i pełniejszą kontrolę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Permanentna dostępność informacji, tak wewnątrz firmy, jak i dla pracowników handlowych w terenie zaowocuje jeszcze lepszą koordynacją działań na bardzo konkurencyjnym rynku budowlanym" - mówi Ryszard Szajter, Prezes Zarządu w Farby KABE.
Pierwszy etap projektu wdrożeniowego obejmuje obszar finansów, środków trwałych, zarządzania płynnością, kontrolingu, planowania produkcji, sprzedaży oraz gospodarki materiałowej. Planowany zakres wdrożenia obejmuje 50 użytkowników systemu z kilku strategicznych działów przedsiębiorstwa. Start produktywny będzie miał miejsce w pierwszym kwartale 2009 roku.
"Po zapoznaniu się z dostępnymi na rynku informatycznymi rozwiązaniami typu ERP wybraliśmy system SAP. Dużym zaangażowaniem podczas spotkań informacyjnych i referencjami skutecznych wdrożeń wykazała się firma 7milowy, z którą zdecydowaliśmy w dość krótkim okresie czasu wdrożyć rozwiązanie tej klasy o odpowiednim dla nas zakresie funkcjonalnym" - mówi Marek Wodziński, Dyrektor Zarządzający Farby KABE odpowiedzialny za wdrożenie systemu SAP.
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• planowanie produkcji (PP)
Nazwa firmy
Farby KABE Polska
Branża
Chemiczna
Partner wdrożeniowy
7milowy
Rozwiązania i usługi
System SAP metodyką SPRINT rozszerzony o rozwiązania branżowe
Czas wdrożenia
2008/2009
Foto: 7milowy
Ściągnij pdf
