Dramers - SPRINT w kosmetykach
Dramers S.A. jest wiodącym na rynku producentem kosmetyków i chemii gospodarczej. Firma specjalizuje się w produkcji wyrobów aerozolowych. Istnienie w firmie dwóch niepowiązanych systemów ERP znacznie utrudniało podejmowanie decyzji. To skłoniło władze spółki do poszukania efektywnego rozwiązania wspomagającego zarządzanie.
System SAP zintegrował całą firmę w jednym systemie. Łącząc odrębne wcześniej systemy obsługujące obszary finansowo-księgowy i produkcji, znacznie ułatwił zarządzanie spółką, zwłaszcza w zakresie planowania produkcji i podejmowania decyzji strategicznych. Zygmunt Niziński, Dyrektor ds. Logistyki firmy Dramers, pełniący funkcję Kierownika Projektu po stronie Klienta powiedział: „Zakupy surowców, pobrania materiałów, produkcja i koszty z tym związane, rejestrowane są w systemie na bieżąco, w czasie rzeczywistym. Daje nam to w każdej chwili wiarygodną informację o poziomie zapasów, stanie produkcji, kosztach, wynikach sprzedaży, etc.”
„Wszystkie ważne operacje w firmie odbywają się w systemie i mamy nad nimi całkowitą kontrolę. Wiele rzeczy w systemie sprawdzam osobiście, wiele - inni kierownicy działów. Analizuję zyskowność, obroty z podziałem na eksport, hurt, sieci handlowe. System pomaga nam zarządzać zapasami, udostępnia narzędzia do ich kontroli i optymalizacji" - dodaje Jerzy Dobosz, Prezes Zarządu firmy Dramers.
Komentując motywy wyboru systemu Zygmunt Niziński powiedział: „Na wdrożenie SAP metodą klasyczną nie było nas stać. Przetestowaliśmy jednak inne systemy i tylko SAP spełniał nasze oczekiwania. Zdecydowaliśmy się wówczas na wdrożenie prowadzone przez 7milowego za pomocą metodyki SPRINT. Wiedzieliśmy, że dla nas – firmy rozwijającej się, również pod względem organizacyjnym – przyjęcie dobrych praktyk biznesowych zapisanych w systemie będzie olbrzymim atutem. W podejściu 7milowego doceniliśmy zaangażowanie, rzetelność i partnerskie zasady współpracy.”
Kluczowe korzyści
• wiarygodna informacja o poziomie zapasów, stanie produkcji, kosztach, wynikach sprzedaży dostępna na bieżąco, w czasie rzeczywistym
• zwiększenie trafności podejmowanych decyzji zarządczych
• poprawa relacji z klientami dzięki usprawnieniu przepływu informacji poprzez EDI - elektroniczną wymianę danych
• wzrost efektywności w zarządzaniu finansami i kontrola płynności finansowej spółki
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• gospodarka magazynowa (MM-WM)
• planowanie i sterowanie produkcją (PP)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• zarządzanie kadrami (HR)
• moduł bazowy (techniczny Basis)
Nazwa firmy
Dramers S.A.
Branża
Kosmetyczna
Partner wdrożeniowy
7milowy wraz z wybranymi konsultantami firmy BCC
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One) rozszerzony o rozwiązania branżowe
Czas wdrożenia
2005/2006
Ściągnij pdf
„Wszystkie ważne operacje w firmie odbywają się w systemie i mamy nad nimi całkowitą kontrolę. Wiele rzeczy w systemie sprawdzam osobiście, wiele - inni kierownicy działów. Analizuję zyskowność, obroty z podziałem na eksport, hurt, sieci handlowe. System pomaga nam zarządzać zapasami, udostępnia narzędzia do ich kontroli i optymalizacji" - dodaje Jerzy Dobosz, Prezes Zarządu firmy Dramers.
Komentując motywy wyboru systemu Zygmunt Niziński powiedział: „Na wdrożenie SAP metodą klasyczną nie było nas stać. Przetestowaliśmy jednak inne systemy i tylko SAP spełniał nasze oczekiwania. Zdecydowaliśmy się wówczas na wdrożenie prowadzone przez 7milowego za pomocą metodyki SPRINT. Wiedzieliśmy, że dla nas – firmy rozwijającej się, również pod względem organizacyjnym – przyjęcie dobrych praktyk biznesowych zapisanych w systemie będzie olbrzymim atutem. W podejściu 7milowego doceniliśmy zaangażowanie, rzetelność i partnerskie zasady współpracy.”
Kluczowe korzyści
• wiarygodna informacja o poziomie zapasów, stanie produkcji, kosztach, wynikach sprzedaży dostępna na bieżąco, w czasie rzeczywistym
• zwiększenie trafności podejmowanych decyzji zarządczych
• poprawa relacji z klientami dzięki usprawnieniu przepływu informacji poprzez EDI - elektroniczną wymianę danych
• wzrost efektywności w zarządzaniu finansami i kontrola płynności finansowej spółki
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• gospodarka magazynowa (MM-WM)
• planowanie i sterowanie produkcją (PP)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• zarządzanie kadrami (HR)
• moduł bazowy (techniczny Basis)
Nazwa firmy
Dramers S.A.
Branża
Kosmetyczna
Partner wdrożeniowy
7milowy wraz z wybranymi konsultantami firmy BCC
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One) rozszerzony o rozwiązania branżowe
Czas wdrożenia
2005/2006
Na zdjęciu: Zygmunt Niziński, Dyrektor ds. Logistyki, Dramers sp. z o.o. Foto: W. Robakowski
Ściągnij pdf
