Kopernik - SPRINT w piernikach
Założona w 1763 roku Fabryka Cukiernicza Kopernik S.A. jest najstarszą firmą cukierniczą w Polsce i jedną z najstarszych w Europie. Obecnie firma jest niekwestionowanym liderem na polskim rynku w zakresie produkcji pierników, wafli i herbatników, a Kopernik należy do najbardziej rozpoznawanych marek cukierniczych w Polsce. Od 2005r, oprócz unikalnych receptur, Kopernik dysponuje także najlepszymi narzędziami wspierającymi zarządzanie.
Toruński Kopernik umiejętnie łączy tradycję z nowoczesnością. Dzisiejszy zakład to trzy w pełni zautomatyzowane wydziały, 500 zatrudnionych osób i roczna produkcja na poziomie 10 tys. ton. Antonina Szulc, Prezes Zarządu firmy Kopernik powiedziała: „Nasze pierniki zawsze słynęły z najwyższej jakości. Gdy chodzi o ich jakość, jesteśmy bezkompromisowi. Podobnie podeszliśmy do wyboru systemu ERP. Nie mieliśmy wątpliwości, że SAP to najlepsza inwestycja.”
SAP uchodzi za rozwiązanie kosztowne, ale Antonina Szulc zaznacza: „Znaleźliśmy satysfakcjonujące rozwiązanie – SPRINT Branża Spożywcza. W jednym pakiecie uzyskaliśmy kilka istotnych rzeczy: najlepszy system ERP, szybkie wdrożenie, rozwiązanie elastyczne i dostosowane do naszych potrzeb. Dużym argumentem za wyborem tej oferty była możliwość skorzystania z outsourcingu systemu”.
System wspomaga zarządzanie firmą w obszarze finansów i kontrolingu, zaopatrzenia, produkcji i sprzedaży. Zawiera szereg funkcji typowo branżowych, jak zarządzanie terminami ważności, klasyfikacja materiałów i partii, kontrola jakości, obsługa wydań na reprezentację i reklamę.
Karolina Ziółkowska, kierująca wdrożeniem ze strony Kopernika powiedziała: „Zaangażowanie naszych pracowników okazało się kluczem do powodzenia wdrożenia, mimo że w wielu obszarach oparliśmy się na gotowych rozwiązaniach, zawartych w SPRINT. Dzięki temu mogliśmy się mocno skupić na dobrym przygotowaniu tych funkcji systemu, które wspierają procesy specyficzne dla Kopernika. Metodyka SPRINT sprawiła, że udział w pracach wdrożeniowych nie był przeszkodą w wypełnianiu codziennych obowiązków pracowników.”
Kluczowe korzyści
• szybka i precyzyjna informacja dająca kontrolę nad całym przedsiębiorstwem
• poprawa zarządzania procesem zakupów i produkcji
• zwiększenie kontroli nad jakością wyrobów gotowych
• efektywne zarządzanie majątkiem i bieżąca analiza płynności finansowej dzięki zastosowaniu zaawansowanych narzędzi kontrolingowych
• oszczędność kosztów związana z wyborem opcji pełnego outsourcingu systemu SAP
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• planowanie i sterowanie produkcją (PP)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• zarządzanie kadrami (HR)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
Nazwa firmy
Kopernik S.A.
Branża
Spożywcza – przemysł cukierniczy
Partner wdrożeniowy
BCC oraz 7milowy
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One)
Pełen outsourcing administracji SAP (w tym hosting), serwis producenta SAP
Wsparcie aplikacyjne SAP
Czas wdrożenia
2004/2005
Foto: Kopernik SA
Ściągnij pdf
SAP uchodzi za rozwiązanie kosztowne, ale Antonina Szulc zaznacza: „Znaleźliśmy satysfakcjonujące rozwiązanie – SPRINT Branża Spożywcza. W jednym pakiecie uzyskaliśmy kilka istotnych rzeczy: najlepszy system ERP, szybkie wdrożenie, rozwiązanie elastyczne i dostosowane do naszych potrzeb. Dużym argumentem za wyborem tej oferty była możliwość skorzystania z outsourcingu systemu”.
System wspomaga zarządzanie firmą w obszarze finansów i kontrolingu, zaopatrzenia, produkcji i sprzedaży. Zawiera szereg funkcji typowo branżowych, jak zarządzanie terminami ważności, klasyfikacja materiałów i partii, kontrola jakości, obsługa wydań na reprezentację i reklamę.
Karolina Ziółkowska, kierująca wdrożeniem ze strony Kopernika powiedziała: „Zaangażowanie naszych pracowników okazało się kluczem do powodzenia wdrożenia, mimo że w wielu obszarach oparliśmy się na gotowych rozwiązaniach, zawartych w SPRINT. Dzięki temu mogliśmy się mocno skupić na dobrym przygotowaniu tych funkcji systemu, które wspierają procesy specyficzne dla Kopernika. Metodyka SPRINT sprawiła, że udział w pracach wdrożeniowych nie był przeszkodą w wypełnianiu codziennych obowiązków pracowników.”
Kluczowe korzyści
• szybka i precyzyjna informacja dająca kontrolę nad całym przedsiębiorstwem
• poprawa zarządzania procesem zakupów i produkcji
• zwiększenie kontroli nad jakością wyrobów gotowych
• efektywne zarządzanie majątkiem i bieżąca analiza płynności finansowej dzięki zastosowaniu zaawansowanych narzędzi kontrolingowych
• oszczędność kosztów związana z wyborem opcji pełnego outsourcingu systemu SAP
Zakres funkcjonalny wdrożenia
• rachunkowość finansowa (FI)
• księgowość majątku trwałego (FI-AA)
• zarządzanie płynnością finansową (TR)
• kontroling (CO)
• gospodarka materiałowa i zaopatrzenie (MM)
• planowanie i sterowanie produkcją (PP)
• sprzedaż i dystrybucja (SD)
• zarządzanie kadrami (HR)
• moduł bazowy (techniczny - Basis)
Nazwa firmy
Kopernik S.A.
Branża
Spożywcza – przemysł cukierniczy
Partner wdrożeniowy
BCC oraz 7milowy
Rozwiązania i usługi
System SAP metodą SPRINT (mySAP All-in-One)
Pełen outsourcing administracji SAP (w tym hosting), serwis producenta SAP
Wsparcie aplikacyjne SAP
Czas wdrożenia
2004/2005
Foto: Kopernik SA
Ściągnij pdf
