Euro Logistics, 01-04-2007
Dramers wdraża SAP metodą SPRINT „Wiedzieliśmy, że przyjęcie dobrych praktyk zapisanych w systemie będzie dla nas olbrzymim atutem” – komentuje na łamach Eurologistics motywy wyboru systemu SAP, wdrażanego metodą SPRINT, Zygmunt Niziński, szef logistyki i kierownik projektu w firmie Dramers.
Format: .pdf, 2.57 MB
Dramers wdraża SAP metodą SPRINT „Wiedzieliśmy, że przyjęcie dobrych praktyk zapisanych w systemie będzie dla nas olbrzymim atutem” – komentuje na łamach Eurologistics motywy wyboru systemu SAP, wdrażanego metodą SPRINT, Zygmunt Niziński, szef logistyki i kierownik projektu w firmie Dramers.
Format: .pdf, 2.57 MB
Gazeta Prawna, 15-03-2007
Jak uniknąć niepowodzeń we wdrażaniu systemu ERP Sukces wdrożenia jest determinowany przez szereg różnorodnych czynników i zależy w takim samym stopniu od wybranego systemu, firmy wdrożeniowej, nastawienia klienta i kompetencji zespołów projektowych. Piotr Łopatka, Prezes Zarządu firmy 7milowy, na łamach Gazety Prawnej podaje wskazówki, którymi należy się kierować przy wyborze systemu wspomagającego zarządzanie i firmy dokonującej wdrożenia.
Format: .pdf, 343.92 KB
Jak uniknąć niepowodzeń we wdrażaniu systemu ERP Sukces wdrożenia jest determinowany przez szereg różnorodnych czynników i zależy w takim samym stopniu od wybranego systemu, firmy wdrożeniowej, nastawienia klienta i kompetencji zespołów projektowych. Piotr Łopatka, Prezes Zarządu firmy 7milowy, na łamach Gazety Prawnej podaje wskazówki, którymi należy się kierować przy wyborze systemu wspomagającego zarządzanie i firmy dokonującej wdrożenia.
Format: .pdf, 343.92 KB
Puls Biznesu, 24-01-2007
Piotr Łopatka nowym prezesem 7milowego Wiadomość o powołaniu na stanowisko Prezesa Zarządu firmy 7milowy Piotra Łopatki, byłego Kierownika Projektów w firmie. Piotr Łopatka zastąpił Kurta Montgomery, który pełnił tę funkcję od momentu powstania firmy w listopadzie 2004 roku, a obecnie przeszedł do Rady Nadzorczej spółki.
Format: .pdf, 116.41 KB
Piotr Łopatka nowym prezesem 7milowego Wiadomość o powołaniu na stanowisko Prezesa Zarządu firmy 7milowy Piotra Łopatki, byłego Kierownika Projektów w firmie. Piotr Łopatka zastąpił Kurta Montgomery, który pełnił tę funkcję od momentu powstania firmy w listopadzie 2004 roku, a obecnie przeszedł do Rady Nadzorczej spółki.
Format: .pdf, 116.41 KB
Computerworld, 19-12-2006
Realna wartość outsourcingu Przy szacowaniu wartości kontraktu outsourcingowego należy uwzględnić różnorodne czynniki. Przykład firmy Scanclimber, która wdrożyła system SAP metodą SPRINT pokazuje, że przemyślana decyzja kompleksowego outsourcingu może przyspieszyć zwrot z inwestycji.
Format: .pdf, 3.97 MB
Realna wartość outsourcingu Przy szacowaniu wartości kontraktu outsourcingowego należy uwzględnić różnorodne czynniki. Przykład firmy Scanclimber, która wdrożyła system SAP metodą SPRINT pokazuje, że przemyślana decyzja kompleksowego outsourcingu może przyspieszyć zwrot z inwestycji.
Format: .pdf, 3.97 MB
Rzeczpospolita, 30-11-2006
Odpowiadają obie strony Wraz ze wzrostem przekonania o konieczności wdrażania systemów wspomagających zarządzanie, rośnie liczba nietrafionych inwestycji w systemy ERP. O odpowiedzialności za powodzenie wdrożenia i przyczynach rozczarowania opowiada Robert Stiller, Menedżer ds. Kluczowych Klientów w firmie 7milowy.
Format: .pdf, 458.83 KB
Odpowiadają obie strony Wraz ze wzrostem przekonania o konieczności wdrażania systemów wspomagających zarządzanie, rośnie liczba nietrafionych inwestycji w systemy ERP. O odpowiedzialności za powodzenie wdrożenia i przyczynach rozczarowania opowiada Robert Stiller, Menedżer ds. Kluczowych Klientów w firmie 7milowy.
Format: .pdf, 458.83 KB
Rzeczpospolita, 17-11-2006
Recepta na dobry system Michał Guzek, Menedżer ds. Kluczowych Klientów w firmie 7milowy podkreśla, że największe efekty wdrożenia osiąga się wówczas, gdy w skład zespołu wdrożeniowego ze strony Klienta wchodzą najbardziej doświadczeni pracownicy.
Format: .pdf, 414.27 KB
Recepta na dobry system Michał Guzek, Menedżer ds. Kluczowych Klientów w firmie 7milowy podkreśla, że największe efekty wdrożenia osiąga się wówczas, gdy w skład zespołu wdrożeniowego ze strony Klienta wchodzą najbardziej doświadczeni pracownicy.
Format: .pdf, 414.27 KB
Puls Biznesu, 18-10-2006
Integracja systemów drogą do sukcesu Dla menedżera najważniejsza jest rzetelna i wiarygodna informacja podana na czas. O zastosowaniu narzędzia Kokpit Menedżera w systemie SAP, jego wpływie na usprawnienie pracy i zwiększenie wydajności zarządzania wypowiada się Krzysztof Justynowicz, Dyrektor ds. Handlowych i Marketingu w firmie 7milowy.
Format: .pdf, 7.04 MB
Integracja systemów drogą do sukcesu Dla menedżera najważniejsza jest rzetelna i wiarygodna informacja podana na czas. O zastosowaniu narzędzia Kokpit Menedżera w systemie SAP, jego wpływie na usprawnienie pracy i zwiększenie wydajności zarządzania wypowiada się Krzysztof Justynowicz, Dyrektor ds. Handlowych i Marketingu w firmie 7milowy.
Format: .pdf, 7.04 MB
MSI Polska, 01-10-2006
SAP SPRINT w kosmetykach Informacja o zakończeniu wdrożenia systemu SAP metodą SPRINT przez 7milowego w firmie Dramers. Autor podkreśla modelowe podejście firmy do wdrożenia oraz usprawnienia, jakie nastąpiły po implementacji systemu.
Format: .pdf, 42.52 KB
SAP SPRINT w kosmetykach Informacja o zakończeniu wdrożenia systemu SAP metodą SPRINT przez 7milowego w firmie Dramers. Autor podkreśla modelowe podejście firmy do wdrożenia oraz usprawnienia, jakie nastąpiły po implementacji systemu.
Format: .pdf, 42.52 KB
Manager Magazin, 01-09-2006
Czas na średniaków Coraz więcej firm korzysta z usług mniejszych firm informatycznych. W artykule podkreślającym potencjał sektora MSP autor podaje przykład firmy 7milowy, która po roku działalności dysponuje szerokim doświadczeniem we wdrażaniu systemów wspomagających zarządzanie.
Format: .pdf, 3.58 MB
Czas na średniaków Coraz więcej firm korzysta z usług mniejszych firm informatycznych. W artykule podkreślającym potencjał sektora MSP autor podaje przykład firmy 7milowy, która po roku działalności dysponuje szerokim doświadczeniem we wdrażaniu systemów wspomagających zarządzanie.
Format: .pdf, 3.58 MB
Teleinfo, 28-08-2006
ERP: Polska wśród liderów wzrostu W artykule na temat rozwoju polskiego rynku oprogramowania ERP Krzysztof Justynowicz, Dyrektor ds. Handlowych w firmie 7milowy, podkreśla potencjał sektora MSP. Wskazuje, że małe i średnie przedsiębiorstwa, coraz częściej decydujące się na narzędzia wspomagające zarządzanie, napędzają polską gospodarkę.
Format: .pdf, 1.3 MB
ERP: Polska wśród liderów wzrostu W artykule na temat rozwoju polskiego rynku oprogramowania ERP Krzysztof Justynowicz, Dyrektor ds. Handlowych w firmie 7milowy, podkreśla potencjał sektora MSP. Wskazuje, że małe i średnie przedsiębiorstwa, coraz częściej decydujące się na narzędzia wspomagające zarządzanie, napędzają polską gospodarkę.
Format: .pdf, 1.3 MB
