Idea powstania SPRINT
System SAP, ze względu na koszt i czas wdrożenia, przez bardzo długi czas pozostawał w zasięgu dużych firm i międzynarodowych korporacji. Ideą powstania SPRINT było umożliwienie także mniejszym firmom korzystania z bogatych funkcjonalności systemu SAP. 7milowy jako pierwsza firma w Polsce rozpoczął oferowanie systemu SAP firmom średniej wielkości, dostosowując go do ich potrzeb, wymagań i warunków działania.
Skorzystaj z doświadczeń innych
System SPRINT opracowany został w oparciu o doświadczenia oraz unikalną wiedzę biznesową tzw. "best practices" (dobre praktyki biznesowe). Stanowią one kwintesencję poprawnych zachowań i sprawdzonych działań w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Dobre praktyki biznesowe zapisane w systemie, to gotowe elementy konfiguracyjne, dopasowane do różnych branż, które pozwalają skorzystać z doświadczeń innych firm.
Bez "białej kartki"
Nie siadamy do "białej kartki" i nie projektujemy systemu od zera. 7milowy tworząc SPRINT opierał się na rzeczywistych przykładach funkcjonowania procesów biznesowych w innych firmach, np. obsługi procesu rejestracji zamówienia sprzedaży, obsługi zlecenia produkcyjnego czy księgowania faktury zakupu materiałów biurowych. Jako że system SPRINT jest zbiorem procesów biznesowych działających w dużych firmach – liderach różnych branż, firma średniej wielkości ma szansę działać tak sprawnie jak duże firmy i osiągać podobne do nich efekty.
Transfer wiedzy biznesowej
Oferując systemy informatyczne firmom średniej wielkości, 7milowy skupia się na jak najszerszym przekazaniu wiedzy dotyczącej obsługi procesów biznesowych przedsiębiorstwa, tak by system najlepiej wspierał firmę w codziennej pracy. SPRINT nie koncentruje się na tym, jak przekazać wiedzę techniczną użytkownikom, a raczej na ich właściwym przeszkoleniu z obsługi systemu. SPRINT zakłada, że programiści firmy 7milowy odpowiedzialni są za spełnienie oczekiwań firm średniej wielkości, przełożenie ich na obszar konfiguracji oraz przetestowanie działania i wydajności systemu. W ten sposób przy minimalnym zaangażowaniu Klienci 7milowego otrzymują gotowy do działania system wspierający zarządzanie.
Optymalne zaangażowanie pracowników
Ważnym aspektem SPRINT jest znaczna redukcja zaangażowania czasowego pracowników Klienta w realizację projektu. Uruchamiając SPRINT nie ma konieczności powoływania dużych zespołów projektowych po stronie Klienta. Jest to istotne zwłaszcza w mniejszych przedsiębiorstwach, które nie mogą sobie pozwolić na długotrwałe oddelegowanie swoich pracowników tylko do przygotowania systemu.
Przede wszystkim szkolenia
System działa na tyle sprawnie, na ile obsługujący go pracownicy są w stanie efektywnie korzystać z niego w swojej pracy. Aby zagwarantować dobre poznanie możliwości systemu, ogromną uwagę przywiązujemy do szkoleń. Duża ilość testów, szkoleń modułowych i międzymodułowych zwiększają poziom bezpieczeństwa i pewności, że rozwiązanie SPRINT rzeczywiście wspiera firmę Klienta w codziennej pracy.
Udany start
Pełne korzystanie z możliwości systemu SPRINT wymaga czasu i praktyki. Wiemy, że w pierwszym okresie po starcie systemu pojawia się mnóstwo pytań, dlatego po zakończeniu prac oferujemy Klientom dodatkowe 8 tygodni wsparcia i wspólne zamknięcie dwóch pierwszych okresów obrachunkowych w systemie.
Tego typu wsparcie jako uzupełnienie szkoleń zwiększa bezpieczeństwo sprawnego uruchomienia systemu i płynnego przejścia do pracy w nowym narzędziu.
System SPRINT opracowany został w oparciu o doświadczenia oraz unikalną wiedzę biznesową tzw. "best practices" (dobre praktyki biznesowe). Stanowią one kwintesencję poprawnych zachowań i sprawdzonych działań w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem. Dobre praktyki biznesowe zapisane w systemie, to gotowe elementy konfiguracyjne, dopasowane do różnych branż, które pozwalają skorzystać z doświadczeń innych firm.
Bez "białej kartki"
Nie siadamy do "białej kartki" i nie projektujemy systemu od zera. 7milowy tworząc SPRINT opierał się na rzeczywistych przykładach funkcjonowania procesów biznesowych w innych firmach, np. obsługi procesu rejestracji zamówienia sprzedaży, obsługi zlecenia produkcyjnego czy księgowania faktury zakupu materiałów biurowych. Jako że system SPRINT jest zbiorem procesów biznesowych działających w dużych firmach – liderach różnych branż, firma średniej wielkości ma szansę działać tak sprawnie jak duże firmy i osiągać podobne do nich efekty.
Transfer wiedzy biznesowej
Oferując systemy informatyczne firmom średniej wielkości, 7milowy skupia się na jak najszerszym przekazaniu wiedzy dotyczącej obsługi procesów biznesowych przedsiębiorstwa, tak by system najlepiej wspierał firmę w codziennej pracy. SPRINT nie koncentruje się na tym, jak przekazać wiedzę techniczną użytkownikom, a raczej na ich właściwym przeszkoleniu z obsługi systemu. SPRINT zakłada, że programiści firmy 7milowy odpowiedzialni są za spełnienie oczekiwań firm średniej wielkości, przełożenie ich na obszar konfiguracji oraz przetestowanie działania i wydajności systemu. W ten sposób przy minimalnym zaangażowaniu Klienci 7milowego otrzymują gotowy do działania system wspierający zarządzanie.
Optymalne zaangażowanie pracowników
Ważnym aspektem SPRINT jest znaczna redukcja zaangażowania czasowego pracowników Klienta w realizację projektu. Uruchamiając SPRINT nie ma konieczności powoływania dużych zespołów projektowych po stronie Klienta. Jest to istotne zwłaszcza w mniejszych przedsiębiorstwach, które nie mogą sobie pozwolić na długotrwałe oddelegowanie swoich pracowników tylko do przygotowania systemu.
Przede wszystkim szkolenia
System działa na tyle sprawnie, na ile obsługujący go pracownicy są w stanie efektywnie korzystać z niego w swojej pracy. Aby zagwarantować dobre poznanie możliwości systemu, ogromną uwagę przywiązujemy do szkoleń. Duża ilość testów, szkoleń modułowych i międzymodułowych zwiększają poziom bezpieczeństwa i pewności, że rozwiązanie SPRINT rzeczywiście wspiera firmę Klienta w codziennej pracy.
Udany start
Pełne korzystanie z możliwości systemu SPRINT wymaga czasu i praktyki. Wiemy, że w pierwszym okresie po starcie systemu pojawia się mnóstwo pytań, dlatego po zakończeniu prac oferujemy Klientom dodatkowe 8 tygodni wsparcia i wspólne zamknięcie dwóch pierwszych okresów obrachunkowych w systemie.
Tego typu wsparcie jako uzupełnienie szkoleń zwiększa bezpieczeństwo sprawnego uruchomienia systemu i płynnego przejścia do pracy w nowym narzędziu.
